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Cobros · M12

Un cliente no me paga: la secuencia completa, día a día

· 3 min de lectura

La reclamación funciona cuando es un procedimiento y falla cuando es una reacción. Sin una secuencia escrita, unos meses reclamas el día tres y otros no reclamas nunca, según cómo te haya ido la semana.

El principio que gobierna todo

La mayoría de los impagos no son mala fe. Son desorden administrativo: la factura se traspapeló, la persona que aprueba estaba de baja, entró en un ciclo de pago que ya había cerrado.

Esto determina el tono. Si reclamas como si te estuvieran robando, la mayoría de las veces estás tratando como delincuente a alguien despistado. Se reclama con neutralidad y sin disculpas, que es un punto medio fácil de sostener cuando está escrito de antemano.

La secuencia, con fechas y textos

Día 1 de retraso

Hola [nombre], la factura [número] venció ayer. Te adjunto copia por si se ha traspapelado. ¿Me confirmas fecha de pago? Gracias.

Tres líneas. Esto resuelve una parte importante de los casos.

Día 7

Hola [nombre], sigo sin tener confirmación de la factura [número], vencida el [fecha]. Te recuerdo que según las condiciones acordadas el servicio queda en suspensión a los 30 días de vencimiento. Dime si hay algún problema con la factura y lo resolvemos.

Aquí aparece la consecuencia, presentada como recordatorio de lo acordado y no como amenaza. Y se ofrece ayuda, porque muchas veces hay un problema real de forma en la factura.

Día 15: llamada

Por teléfono, no un tercer correo. Por teléfono se resuelve alrededor de la mitad de lo que sigue vivo a estas alturas, porque es mucho más difícil dar largas hablando que ignorando un correo.

Día 30: suspensión

Hola [nombre], al no haberse resuelto la factura [número], vencida hace 30 días, queda suspendido el servicio desde hoy según las condiciones acordadas. Se reanuda con el pago de lo vencido. Quedo pendiente.

Si anunciaste esto el día 7 y llega el día 30 sin hacerlo, has enseñado que tus avisos no se cumplen. A partir de ahí, todo lo que digas se descuenta.

Por qué cortar no es agresivo

El que te debe dinero y sigue recibiendo tu trabajo no tiene ningún motivo para pagarte.

Es aritmética de incentivos, no de moral. Mientras el servicio sigue funcionando, pagarte es una de las muchas cosas que ese cliente puede hacer con su dinero, y no la más urgente.

Y hay un segundo efecto: cada mes que sigues dando servicio sin cobrar, aumentas la deuda. No estás protegiendo el cobro de lo anterior, estás construyendo un impago más grande.

Lo que cuesta de verdad un impago

Cuando alguien no te paga 3.000 €, tu cabeza registra una pérdida de 3.000 €. Es una cuenta incompleta y por eso reclamar da tanta pereza.

Para recuperarlos tienes que vender otra vez. Y no vender 3.000 €, porque de una venta no te queda todo. Si una venta te deja 500 € limpios, necesitas seis ventas nuevas. Semanas de trabajo comercial.

6 ventas Lo que hay que vender de nuevo para compensar un impago de 3.000 € con un margen de 500 € por venta.

Lo que descubres reclamando

La llamada del día 15 suele revelar una de estas cuatro cosas:

  1. Se traspapeló. Se paga en días. Es lo más frecuente.
  2. Hay un problema de forma en la factura. Falta un número de pedido o un dato fiscal. Se corrige y se paga.
  3. Hay un problema con el trabajo que no te contaron. Aquí la reclamación te ha hecho un favor: has descubierto una insatisfacción que iba a costarte el cliente entero.
  4. No tienen liquidez. Se negocia calendario por escrito, con la primera cuota pagada de inmediato.

Y lo que evita todo esto

Casi todos los impagos graves tienen la misma historia detrás: no había anticipo, no había hitos y no había condiciones escritas. Tres piezas que se ponen antes de empezar y cuestan cero euros.

Esto se da entero en M12

No te están pagando. Un impago no cuesta el importe de la factura, cuesta las ventas nuevas que hacen falta para compensarlo. Prevención, secuencia de reclamación escrita, cuándo se corta el servicio y cuándo asumir la pérdida y cerrar.

Ver el módulo M12
Calcúlalo con tus números

Calcula cuántas ventas nuevas necesitas para compensar ese impago. La cifra quita la culpa de reclamar.

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