El diario · página 2
Artículos abiertos sobre negocio real. Cero motivación, cero rutinas matutinas de fundadores, cero capturas de facturación. Solo cosas que puedes aplicar el lunes a las nueve de la mañana.
Repartir la empresa al 50 % es casi siempre un error
El reparto al cincuenta por ciento se elige por dos razones. Las dos son malas, y la segunda es la verdadera: evitar una…
Las siete cláusulas que sí importan en un contrato de servicios
Un contrato no se firma para el día bueno. Se firma para el día en que todo se tuerce, que es el único día en que alguien lo va a…
Rentable y quebrado: por qué facturar no es ganar
Puedes tener un año rentable en papel y quebrar en marzo. En la cuenta de resultados sale un año excelente. En la cuenta…
Un cliente no me paga: la secuencia completa, día a día
La reclamación funciona cuando es un procedimiento y falla cuando es una reacción. Sin secuencia escrita, unos meses reclamas el…
Cómo poner precio a tus servicios sin cobrar de menos
Hay tres formas de poner un precio. Dos de ellas te condenan a ganar poco durante toda tu carrera, y son las dos que usa casi…
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Si te interesan los negocios de verdad, esta es la lista. Un artículo al día sobre precio, contratos, caja, socios e impagos. Nada de motivación y nada de venderte nada cada dos correos.
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